У дослідженні взяли участь керівники провідних компаній та організацій, серед яких: Державна служба України з надзвичайних ситуацій (ДСНС), McDonald’s, Vivat, «Добробут», «Планета Кіно», SkyUp Airlines, «Київстар», Superhumans, «Астарта-Київ», Ukrainian Fashion Week, «Мистецький арсенал» та інші.
Основна мета дослідження полягає у фіксації того, як українські інституції адаптуються до тривалих криз, зберігають операційну стійкість, розвивають команди та переосмислюють свої місії під час повномасштабної війни.
Суспільне: інноваційний підхід та довіра аудиторії
Голова правління Суспільного Микола Чернотицький під час дослідження розповів про підходи компанії до впровадження технологій та роботи з аудиторією.
Суспільний мовник вже інтегрує штучний інтелект у свої виробничі процеси — від аналітики та перекладів до постпродакшену, а також працює над створенням власних AI-рішень.
Паралельно реалізуються проєкти, спрямовані на розвиток оригінального контенту та міжнародного партнерства:
✔️ формується розширений каталог продуктів та запускається власний застосунок;
✔️ активізується співпраця з глобальними мовниками, такими як BBC, RAI та France Télévisions;
✔️ копродукційні проєкти виходять у прокат, зокрема фільм «Куба та Аляска».
Довіра аудиторії — важливий показник
Суспільне залишається одним із найвпливовіших джерел новин для українців: 35% населення споживають контент мовника щонайменше раз на тиждень.
Стратегічна мета — збільшити цей показник до 51% протягом наступних чотирьох років, зберігаючи високий рівень довіри.
Повна презентація дослідження
Результати доступні за посиланням: дослідження.
Джерело інформації та фото: detector.media